高层向导之于公司的作用，，即是有主见、有本领，，有强盛的洞察力和决议力，，一支乐成的治理团队必需明确掘客和网络公司信息，，汇总并与其他团队成员交流信息，，以确保公司营业情形的真实反馈和有用相同。。。。
。。为增强各子公司与集团公司的进一步交流，，增进更有用的相助与生长，，2012年2月1日至2月7日，，集团董事长袁仁伟先生提议并组织召开了子公司民主生涯聚会，，由其划分协同江阴外地子公司高层向导加入。。。。
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会上，，子公司高层向导首先就公司现在的营业情形逐一作出详实汇报，，随后划分从企业资源、公司治理及一连生长等方面各抒己见，，提出了不少切合自身现实、对公司有利的想法。。。。
。。其中，，产品质量、手艺、本钱等要害性的问题仍然是聚会关注与讨论的重点。。。。
。。袁董事长在会上提到：“集团及各子公司治理层务必统筹全局，，增强企业的谋划和内部治理。。。。
。。各子公司不但要以主理会计兼管本钱治理为契机，，在本钱控制方面严酷要求，，建设优异的事情习惯，，还应明确公司内部责权力分配，，充分掌握、调理企业资源，，抓好手艺开发、产品开发，，提高产品质量，，增强公司各部分衔接和交流，，有用协调、跟踪项目进度并一连做好市场营销。。。。
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为期七天的聚会，，袁董事长全程加入，，仔细聆听，，对子公司高层提出的想法就地逐一回复，，对一些看法性的意见详细剖析，，深入解读。。。。
。。此次聚会征集到的列位高层向导关于企业内部治理、审核及相关治理制度的意见和建议，，以及袁董事长的详细指示为企业的生长提供了名贵的信息。。。。
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